Buchempfehlung: Leading Change

Dieses Buch ist ein Klassiker der Change-Literatur. Kotter ist Harvard-Professor und wohl der bekannteste Change-Experte weltweit. In diesem schmalen Buch gibt er einen allgemeinen Überblick, wie der Wandel auf Unternehmensebene geplant werden kann. Kotter benennt dafür einen 8-Stufen-Prozess, der unter anderem folgende Punkte enthält: Eine Vision und Strategie entwickeln, Dringlichkeit erzeugen, Mitarbeiter befähigen, verankern, etc. Das Buch gibt einen guten Überblick, ist pragmatisch geschrieben und zeigt, worauf Unternehmen achten müssen. Eine gute Einführung in das Thema, die man gelesen haben sollte.

Die ausführliche Kritik folgt